二、可行性研究
做什么：辨别经济、技术、操作、法律、时间的可行性
怎么做：
①问题的初认识：
- 了解待解决的问题，是如何被提出
- 设想解决，满足需求
- 了解问题结构
②市场调查
③分析准备
④环境分析
- 单位—状况、经营方针、组织结构
- 软件、硬件、接口
- 操作环境和要求
- 习惯、法律、制度上的制约
三、计划内容
做什么：编写软件计划书
怎么做：①软件范围
- 功能规模、软件能力对硬件的要求、接口的性质和复杂性
②环境资源
- 人力资源
- 硬件（目标机器、其他机器）
- 软件（支撑、实用）
- 进度表（交付日期、组织分配力量）
- 软件成本
四、价格估计
做什么：进行软件成本的估算，价格因素：人口、产品、工程、资源
怎么做：
①参数化算：C=f（Vi) //C为软件价格，vi影响价格的独立参数
②代码行（LOC)价格估算
- 源代码行（除注释。。）
- 劳动时间的长短
- 单位劳动时间内完成软件的数量
- LOC计算：功能分解→每个功能块的钱
③任务分解：
开发工程→若干独立任务→每个开发任务的成本→总成本
五、成本/收益分析
做什么：从经济上看，开发这个新系统是否划算，帮助领导决策
怎么做：
①成本估计：开发成本运行费用及新系统带来的效益
- 自顶向下：先估计系统再估计子系统
- 自底向上：先估计系统中的每个模块再合成整体成本
②成本/效益分析法：
- 运行费：系统的操作费和维护费用
- 经济收益：新系统增加的收益+节省的费用（在整个生存周期）
总结：
在制定计划的过程中，先要明确自己的思路，明确自己的计划，知道做软件系统需要做什么和怎么做。有一个合格的计划安
排，这样我们才会在项目中提高效率。
