投资控制

投资控制原则与失控原因（重点）

多方案经济评价法（重点）

技术分析方法步骤

原则：
1、投资最优化原则；

2、全面成本控制原则；

3、动态控制原则；

4、目标管理原则；即PDCA循环。
5、责、权、利 相结合原则。

失控原因：
 1、思想方面；2、组织方面；3、技术方面；4、方法方面；5、手段方面。

1、追加成本回收期与计算费用法；
2、年成本法；
3、追加成本净现值法；
4、追加成本内部收益率法；

1、确定目标；
2、调查研究；
3、拟定各种可行方案；
4、方案评价；

信息工程预算特点、分类、审核方法

成本估算方法（重点）

特点：
 1、信息系统工程项目的单件性；
 2、信息系统工程的建设周期长且程序复杂；
 3、信息系统工程建设工期的差异性。

分类：

1、量级预算---工程早期阶段的，其精确度一般为-25%～75%；
 2、预算估算---将资金划入一个组织，其精确度一般为-10%～25%；
 3、最终概算---用于采购决策的，其精确度为-5%～10%。

成本预算审核方法：
 1、全面审核法；2、重点审核法；3、经验审核法；4、分解对比审核法；

1、类比估计；

2、参数建模；

4、自顶向下法；

5、专家判断；

3、累加估计；
6、为获胜而制定价格；

7、计算工具。