这本书非常骗钱，如果是在书店翻阅的话基本不会买，也是网购图书导致编辑玩出的新花样吧。书的作者虽然写的是王健林，其实里面只是他历年公开演讲的整理，木有任何一点自己写的新东西，所以里面内容重复率高、信息含量不大。
不过读一读还是有些收获，有些想法也和我以往的总结不谋而合。主要有：
1 公司要抓好信息系统的建设，让业务在系统上规范运行，同时都拿真实数据说话。这样才能支撑公司的规模扩张和减轻对人员的依赖，也便于实时掌握公司状况。
2 公司要制定并不断完善可行的规范，并且用长期的眼光来看待问题，赚一票就走的想法是没有前途的。
3 现金流对公司非常重要，要通过规划和监控把这部分做好。对小公司来说还要注意防范公司内部人员卷款潜逃的风险。
4 搞公司最重要的是执行，要坚持方向并根据实际情况不断优化，这样才能真正产生出创新。寄望于灵机一动的点子是不靠谱的。
同时书里面也讲了商业地产的逻辑，虽然基本用不上还是有所收获的，每个行业都有自己的门道。同时学到一点，新建出售的小商铺最好别买，风险很大，原因可以参考国外以及万达做商业地产的逻辑：）
原文：http://www.cnblogs.com/rgyz/p/4851822.html