大道至简第五章，失败的过程也是过程。但是做过程不是做工程，作者用软件工程瀑布模型的例子，详细说明了这一点。按照模型的每一个过程，做完过程的每一个阶段并不是所说的做工程，工程的目的并不是做过程，更不是走过场。就像瀑布模型，如果一个工程按照模型一步步的走完了，最后并不一定能成功，因为这并不一定适合你的工程，最后还可能导致工程失败，就像戏目一样散伙走人。所以做工程不是做过程，更不是走过场。我们应该本着以实现为目的做工程，在刚学编程的时候，我们的目的就是实现一个东西。我们的目标，都是要“实现”它。 所以，工程只是一种实现的途径。最初做开发的前辈们，不用什么工程或者过程，也一样编出了程序，也一样解决了问题，也一样实现了目的。我们以后就要本着以实现为目的去做工程，做项目，不能按照模式走过场。
还有就是我们要跳出前人的固定模式，我们的工程不是要按照死模型一步一步的实现，我们有可能可以有更好的方法去完成工程。所谓的工程模型都是在即有工程中总结出来的，也就是在一些团队或工程已经被使用了，所以我们也应该有自己的工程模型，而不是一味的效仿别人，在别人的基础上作修改。创新才是一个人，一个工程最需要的能力。如果连自己创造的能力都没有，这个工程的结果也就不言而喻了。我们也一样，要学会举一反三，在老师给的程序基础上做创新，培养自己的创新能力。我们也要看清楚工程模型的本质，越简单的东西越接近本质，恩所谓的一大堆的模板模型都是由最初的瀑布演化而来，所以要看清本质，要选择“骨头”。
我们总是在说“做工程”，好象工程就是面包馒头一样，有个模子，拿来照着一堆面按上一按，放在笼屉上蒸上一蒸，就可以“做”出来了。 经历过工程的人都知道，我们没有那个模子，而工程中的人员也不是那一堆面。 所以我们当然不能“做”工程，而是要“组织”工程。项目经理的工作，就是要去组织这个工程中的各个角色，使得分工明确，步调一致，共同地完成这个项目。我们还要培养自己的组织能力，断离自己的语言表达能力，充分做好工程。
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