「彼得原理」是指：在组织或企业的等级制度中，人会因其某种特质或特殊技能，令他在被提拔到不能胜任的地步，相反变成组织的障碍物（冗员）及负资产。
老板的问题
投资与成本的混淆
对很多老板来说软件工程师就像水一样，没有的时候很痛苦，有了后就没感觉了，什么？水要卖这么贵？不就只是水而已吗？老板总认为软件工程师是固定成本，而成本就是要控制在越低越好，如果换你当老板，很可能你也会这样做。
如果工程师一直想的是加薪、老板一直想的是省成本，这双方永远都会是对立无解，但如果工程师想的是帮公司赚钱，老板想的是投资工程师，最后这结果应该会好很多。
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原文：http://www.cnblogs.com/softidea/p/4918905.html