“虚有其表耳。”
——《明皇实录》
继续来扯淡，本来就不会。
1. 做过程不是做工程
会做过程并不代表会做工程，这是两个完全不同的概念。瀑布模型将软件开发的过程分成需求、分析、 设计、开发和测试等 5 个主要阶段。但是这只是一个模型罢了，即使你一板一眼按着模型来做，做出来的并不一定是工程。模型就是“样子”。按着模型来做是做不成工程的。因此做过程并不是做工程的精义，也不是目的。
2. 做过场
这段话说明了只会做过程是没什么用处的，就像做过场，并没有什么实质性的内容只能招来无谓的谩骂。
3. 实现，才是目的
工程即使目地，做的是最后的结果，结果能实现想要的目地，这才是重中之重。过程并不是十分重要，而能否实现才是最重要的。就好比人人都说重在参与，而没有结果没有人会记得你，第一永远是没错的，第二只会成为踏脚石，并没有人会去记住他。
4. 过程不是死模型
《韩非子·外储说左上》记载了“买椟还珠”的故事： “楚人有卖其珠于郑者，为木兰之柜，熏以桂椒，缀以珠 玉，饰以玫瑰，辑以羽翠。郑人买其椟而还其珠。” 郑人就只看到了事物的表面，而忽略了实质的东西。过程是可以变的，并不是死板的，是应对不同的环境而改成最合适的模型。
5. “刻鹄类鹜”与“画虎类狗”
雕刻天鹅不成，总还可以像只鸭子(鹜)；若画虎不成反而像条狗，那就事与愿违，贻人笑柄了。 在瀑布模型与RUP模型之间，学习前者而不成，可思过程的本质；学习后者而不成，可得文字的架子。所以学就要学骨子，并不能去学什么架子。
6. 工程不是做的，是组织的
所以我们当然不能“做”工程，而是要“组织”工程。项目经理的工作，就是要去组织这个工程中的各个角色， 使得分工明确，步调一致，共同地完成这个项目。所以项目经理的作用并不是这么好做的。
原文：http://www.cnblogs.com/nxxam/p/4929906.html