最近实在太忙了，以至于读书进度严重滞后。也确实是这样，人很容易在日常工作生活中迷失目标，陷入碌碌无为的状态。这是本经典的管理学著作，但平心而论，我的层次不够，领悟的确实不多，也许要自己创业到一定规模，才能发现它灯塔般的作用。不过基本的道理还是容易理解的，首先要有一个谦逊而有意志的领导者。谦逊不是指个人品德，而是指在存在个人名利冲突时能以公司为第一位，专注于公司的长期发展。然后就是先人后事聚拢人才，有了人才的支撑下看清长期的理念和当前的现实，通过文化、技术等充分发挥员工的能力，最终形成良性发展跨越卓越的门槛。以上的道理说起来相对简单，但在复杂的企业经营中能够做到就太难了！
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