环境对一个管理者的管理工作影响是巨大的，管理者在建立一个组织时，除了需要重视组织的结构和组织的整体功能外，对环境因素也必须作充分的估计和考虑。同样，管理者在制定决策和计划时，也必须本着因地制宜的原则，充分利用环境的有利条件，把决策和计划建立在牢靠的客观现实的基础之上。任何组织都是生存于一定的环境，相应地，组织的任何管理也应适应于一定的环境，环境变了，管理行为和职能也应随之发生改变。例如许多跨国公司，当在本土外设立子公司时，必须让其有充分的主动权去适应当地的环境，采取决策，而不能一味的采取在本地的管理方式。
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