全栈工程师
价值
1.全局性思维
2.沟通成本：项目越大，沟通成本越高，做过项目管理的都知道，项目中的人力是1+1<2的，人越多效率越低。因为沟通是需要成本的，不同技术的人各说各话，前端和后端是一定会掐架的。每个人都会为自己的利益而战，毫不为已的人是不存在的。而全栈工程师的成本几乎为零，因为各种技术都懂，胸有成竹，自己就全做了。即使是在团队协作中，与不同技术人员的沟通也会容易得多，让一个后端和一个前端去沟通，那完全是鸡同鸭讲，更不用说设计师与后端了。但如果有一个人懂产品懂设计懂前端懂后端，那沟通的结果显然不一样，因为他们讲的，彼此都能听得懂。
困境
技术有两个发展方向，一种是纵向一种是横向的，横向的是瑞士军刀，纵向的是削铁如泥的干将莫邪。这两个方向都没有对与错，发展到一定程度都会相互溶合，就好比中国佛家禅修的南顿北渐，其实到了最后，渐悟与顿悟是一样的，顿由渐中来。
如果一个公司不太懂全栈工程师的价值，那么全栈工程师的地位将会很尴尬，说得不好听一点，全栈工程师就是什么都会，什么都不会。曾经有一次面试，对方问很基础的问题，他答不上来，但他能做出产品，也知道什么是怎么一回事，他也不会犯那些错误，可他就是答不上概念，要考倒他非常容易。所以在应聘面试的时候，有些时候会吃亏，他可能会不如那些在某一方面钻得很深的人工资拿得高。
由于经常在各种技术穿梭，他会经常忘记代码的语法和一些API，所以他经常需要去查API甚至查语法，他觉得没有Google我几乎没法工作。这在某些人的眼里，是技术不够的表现。他记的只是一个Key，一个如何找寻答案的索引，而不是全部，人脑不是电脑，他不可能能记下所有的东西。
全栈工程师
原文：http://www.cnblogs.com/OneMindPlayRiversAndLakes/p/5003067.html
