前几个月看过的一篇小文章后，一直徘徊在我的脑海里，让我不断的思考。这篇文章是《腾讯的职级系统——看清自己的职场宿命》，本身未必见得多好，但在我对未来方向比较迷惑的时候，激发出了我的火花，类似传说中那个击中牛顿的苹果。
具体的文章不再复述，徘徊在我脑海里的是体力(才气)、心力、愿力三个词语。体力是完成任务的基础，这也是我的聪明才智最集中之处，也是我自觉最擅长的事情；而心力正是我现在对工作投入最少的，以及造成我成为经理之后最迷惑的地方；愿力相对遥远，但也要进行思考。
看起来成为经理其实可以是件很爽的事情。因为有大量下属，具体的事情可以指派手下人去完成，如果手下做事能力可以，自己完全可以划水到死领导面前偶尔露一下脸，保住位置即可，甚至荒谬到有“有事秘书干，没事干秘书”的DS YY说法………政府机关或国企也许真是这样，但在私企绝不是这么回事！除非领导是你亲爹，否则大家都不会照顾一个不能帮助自己稳固位置的下属；同时只要你还有追求和梦想，也不可能忍受无所事事一段时间后焦头烂额并被骂的狗血淋头，就算你能忍受也不可能长久混下去！
迈过这层门槛的关键是心力，也就是基于复杂的现实，不断推动部门向既定目标曲折前进的能力和毅力。就像文章所说的，“资源永远有限，战略常常在变，兄弟都是亲的，永远没人满意。”担负着部门的目标，掌控着兄弟们的命运，自己决策自己承担后果，这种感觉和压力是围观群众不能理解的。而我现在所缺的正是心力，真心思考找到并坚持部门的目标，在各种干扰和困难下灵活应对但不失方向。这样即使兄弟们的回报不能完全公平，即使外部情况导致任务无法完成，即使部分事情办得很糟糕，也能够问心无愧。在心力之上的是愿力，就是长期愿景，希望自我或通过部门实现的自我价值。只有找到这两者，才能从容面对工作中的种种不顺；而也只有找到这两者，才有底气能够开创自己的事业并获得成功。
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