经营中最重要的课题不是降价损失、报废损失，而是机会损失。
【评论】 降价损失是指正品的降价，是可度量的，更多的是货不对板或者过时效，或者竞争过于激烈的结果。报废损失是次品的损失，要比降价损失更严重，但比例应不会太大，也是可度量的。但是在经营过程中唯一不可度量的就是机会损失，因为机不可失时不再来，而能否把握机会，顺势而上，则是经营管理者的重要责任之所在。
http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1496951550_0_2.html
原文：http://www.cnblogs.com/mujian/p/5205703.html