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软件工作量的评估方法有哪些

时间:2016-03-12 13:03:20      阅读:148      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

软件工作量的评估方法

常用的软件工作量的评估方法有:经验法(DELPHI方法,类比法),模型法(一元线性关系,多元线性关系,一元非线性关系,多元非线性关系)

DELPHI方法的估算流程

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Delphi方法的优点和缺点

优点:1.可以产生非常准确的结果 2.适合任何规模的产品。

缺点:1.依赖于少数专家 2.要消耗较多的时间 3.可能存在共同的偏见。

pert Sizing评估方法

pert Sizing 是一种加权平均法,可以用于估计软件项目的规模,工作量和成本等,在估计每一项任务时,首先按照最佳的,可能的,悲观的三种情况给出估计值,记作:a,m,b

然后用以下公式计算期望值,期望值=(a+4*m+b)/6

pert Sizing评估方法的优点和缺点

优点:1.是一种有效的事前控制方法。2.增强全局观念和对计划的接受程度。3.使控制工作更加富有有效。
缺点:并不适用于所有的计划和控制项目,其应用领域具有较严格的限制。适用PERT法的项目必须同时具备以下条件:
1、事前能够对项目的工作过程进行较准确的描述;
2、整个工作过程有条件划分为相对独立的各个活动;
3、能够在事前较准确地估计各个活动所需时间、资源。
 
 
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软件工作量的评估方法有哪些

原文:http://www.cnblogs.com/logo-9096/p/5268425.html

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