我认为对于小公司来说，扁平化的模式更好一些。由于小公司的规模比较小，公司内的员工不多，所需要的管理层次不多。扁平化模式的决策层和操作层之间的中间管理层次少，这可以使企业能够快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率。而且由于公司规模小，管理部门之间的信息资源的交流、相互调用不会太多，这样可以是决策者集中更多的精力在企业的市场对策和企业发展的战略问题上。
对于大公司来说，树形结构会更好一些。大公司的规模比较大，所要做的项目比较多，如果一个人负责多个项目会造成项目完成效率不高。在树形结构中，每个人只需要站在自己的位置上做自己应该做的事，这样能更好得发挥自己的优势和特长。而且相邻两级别的员工交流比较多，每个员工会更加清楚要上升一级需要达到什么样的水平，这样才会更加努力。所以对于大公司来说，树形结构更那能使整个公司得到提升。
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