回顾会议要求每个人都发言。SM会事先将sprint过程中的主要事件节点和遇到的issue在白板中标出，同时也要求team成员列出做的最好的和需要改进的
具体：Retrospective会议的时候，发便帖给每个团队成员（包括Team Leader），给大家15-20分钟自己写下自己觉得过去迭代中做到好的事情，还有做的不好（或者待改进的事情），写完贴到白板上，对所有的事情归类汇总，大家一条一条过，并且进行讨论。最后选出TOP 3 GOOD THINGS和TOP 3 NEED IMPROVEMENT。当然，做完了项目总有一些感概的，随便说说也是非常欢迎的
会议的时长一般控制在1~2小时，ScrumMaster要最后一个发言，不要影响下属
原文：http://www.cnblogs.com/xinvfeng/p/5365602.html