文档是对项目的说明，概括，最近大家一起讨论文档，自己写起来很多都是靠猜测，并没有 实际验证。作为学生我们并没有一个严谨的态度，例如老师说的响应问题，大部分人写的500us而现实情况可能不是。
所以这种文档说明增加了大家对整个项目更清楚的认识。文档绝对不是随便写写，一定要具体参考。
还有一个项目很多人，及时沟通是很必要的，还有分配任务。因为个人性格和能力不同组长的协调能力显得尤为重要，作为项目经理，除了技术我想一定要会处理组员之间的矛盾。面对意见不符合的要从中协调。
原文：http://www.cnblogs.com/maxiaoying/p/5372802.html