我们都知道，一个大型项目不可能是一蹴而就的，而项目的许多阶段的工作就需要我们详细的去分析了。
在项目管理中，通常相同性质的项目工作会划分在同一项目阶段中，不同性质的项目工作会划分在不同的项目阶段中。一般项目的工作阶段的划分大致如下：
1.项目定义与决策阶段。这一阶段我们的大致工作是提出项目，然后对项目就行分析，最后做出项目方案的抉择和项目的决策。
2.项目计划与设计阶段。在这一阶段中，，我们要针对已经做出的决策做出计划，并且对项目和项目工作做出全面的设计和规定。
3.项目实施与控制阶段。项目开始进行实施了，在这个过程中我们必须实施一系列控制工作，使得项目的进程与计划的要求以及目标保持一致。
4.项目完工与交付阶段。在这个阶段，我们必须对照项目定义和决策阶段提出的项目目标，和项目计划于设计阶段所提出的各种项目计划和要求，先由项目的团队对项目工作和项目产出物进行全面的检验，然后在交付给用户，最终如果用户接受了项目，至此项目才算最终结束。
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