团队项目的质量保障

      质量是项目开发中及其重要的一点，只有高质量的软件产品才能让客户感到满意。团队设定质量保障使软件开发变得有条理，让项目能够按时、按质交付。

      在质量保障中应先建立SQA小组，让SQA小组与软件工程师配合来保证软件质量。

      在质量保障中，应有如下工作：

       （1）制定项目的SQA计划，SQA计划中包括对项目的审查方式，审查周期以及对项目制订标准。  
       （2）对项目进行技术复审。在每次阶段性的开发工作完成后，都要对项目进行审查，主要目的发现项目中的规格说明错误或设计错误，尽量在项目早期发现软件错误，避免将错误带到软件开发后续阶段。  
       （3）对项目进行日常检查，在项目开发过程中，应该对软件的开发进度、软件的阶段产品完成情况进行日常检查，已确保软件的开发进度，保证项目能够按期交付。

       （4）对项目进行阶段评审，在软件开发过程中，要定期或阶段性的对项目进行评审。

       （5）对项目进行验收。必须组织专门的小组对完成的项目进行验收，验收工作应当对项目中产生的文档、程序、测试结果等都进行验收。

      为了保证软件的质量，软件开发过程中应该编写以下文档：

          1.项目需求规格说明书；  
          2.项目设计说明书；  
          3.项目测试计划；  
          4.项目测试报告；  
          5.用户使用手册；  
          6.项目总结报告。

团队项目的质量保障

原文：http://www.cnblogs.com/wtd1996/p/5406319.html