团队项目方案分析
一、前言
- 对于我所在的项目团队而言；我们团队在经过讨论与分析之后确定了项目的一个大致方向。那么我们为什么会选择这样的一个方案呢？这将会是我们今天讨论的一个主要的话题， 在文章接下来的内容当中，笔者将以问题的形式来讲述整个方案以及我们团队对于这个项目的一些想法。
二、领域前瞻
- 首先，对于我们目前的项目经历以及项目能力，我们应该有一个合理的预期，这样我们最终所交付的产品才会与我们当下的能力有一个较好的化学反应。那么对于我们该从什么领域入手呢？在此我们团队做了一个比较理性的思考。对于这部分内容，我将问题分成了三个部分，通过对于不同问题的分析与解释，我相信读者对于我们的团队合作成果会有一个初步的印象；而大家最期待的应该是对于这几点问题我们有一个什么样的想法以及我们究竟会作何解释，笔者会尽满足大家对于问题答案的好奇心。
- 这个领域有什么创新的历史？
- 对于我们团队所选择的手机软件开发领域，我相信大家都比较熟知。那么为什么我们依然会执着于手机软件呢？这很大程度上归功于手机的用户量呈现一个稳步增长的趋势，这就给大家提供了一个比较开阔的市场环境；当然这个领域中的成功者已经数不胜数，但每个人的视角是不一样的，所以我们能取得什么样的成就，很大程度上取决于我们对于这个领域的认识。举一个简单的例子：愤怒的小鸟这是一款简单的手机游戏，2009年12月首先发布于苹果公司的iOS平台，自那时起，已经有超过1200万人在App Store付费下载，因而促使该游戏公司开发新的游戏版本以支持包括Android、Symbian OS等操作系统在内的拥有触控式功能的智能手机。就是这样一款看似简单的手机游戏，却给很多人带来了乐趣。以其简单的操作，搞笑的游戏风格博得了大多数玩家的芳心，这就是创新，让人们在繁重的压力之下通过游戏的方式发泄自己的情绪。
2. 你的项目是这个领域的先行者，还是走在别人的后面？
- 我们团队的项目不能算是这个领域的先行者，毕竟我们的能力以及经验都是相对欠缺的；但是对于我们自己而言，我们团队是比较具有创新思想的，首先我们敢于去探索，对于这个领域我们积极地迈出了第一步；虽然我们的能力有限，但我们有一颗执着的心。
3. 这个领域是否存在颠覆性或持续的支持技术?
- 对技术而言，我认为我们并没有什么特别突出的技能，我们所具备的能力应该是现在大多数人或者部分的人都已经具备的，我们所能做的就是在这个基础上提高自己可以达到的层次水平；如果这个领域存在颠覆性或持续的支持技术，那么我们也只是借鉴和参考，并不能完全掌握，我认为这是一个由量到质的过程。所以我们还需要更多的历练。
三、用户需求探索
- 在这部分我们需要切实考虑的问题只有一个，那就是对于用户需求我们是否有了一个全面的考虑；不得不说这对于一款软件的开发与设计是有着革命性的意义的，毕竟我们所设计的软件是以用户体验为目的的。所以对于用户需求调查的完整性我们必须做到尽善尽美。
- 是否存在仍未被发现的用户需求？
- 俗话说“一千个人眼里就有一千个哈利波特”，那么对于这个问题我想答案一定是肯定的，因为我们在做用户需求调查的时候只是对部分用户进行了需求调研，而且最后是对于用户的所有需求进行了总结与划分。我们并不能对于每个用户的需求进行功能开发，我们能做的只是对于共性的部分加以整合，然后进行总体的规划与设计。
四、何谓成功
- 我想大家在设计项目之初，肯定对于自己的团队项目有一个预期；这样的一个预期是十分重要的，因为这样我们会有一个明确的目标，并且为了达到自己的目标而不断地努力。当然我认为每一个人，每一个团队对成功的定义肯定是不同的；那么我们团队是如何正确看待这些问题的呢？
- 对于这样一个项目什么是“成功”？为什么一定会赢？
- 对这样一个团队项目我们当然希望能够看到最终的成果，能够让用户体验到我们所设计的软件；但我们也考虑到技术的难度，那么这是否就意味着我们失败了呢？我觉得成功与失败只在一念之间，没有实现软件设计的功能，但是我们设计的模型得到了大多数人的认可，我觉得这也是一种成功，毕竟我们敢于想象，具有了一个创新的思想，只是欠缺一定的技术知识储备，这个我们是可以通过后续的努力去提高的，等到我们具有一定的能力的时候，我们依然可以实现自己的想法，但是对一个好的想法也许就是转瞬即逝。所以最终无论是否我们实现了自己的构想，我们都是有所收获的，这个过程中我们更多的是学会如何去分析问题，如何去思考。
2.如何在3~6个月内获得成功?
- 3~6个月的时间应该算是一个比较科学的时间规划；二十一天培养一个习惯，九十天形成长期习惯。所以如果在这个科学的时间内我们坚持做某件事情，那么过了这个时间段之后我们已经形成了一种长期的习惯。那么究竟如何在这个时间段内成功保持习惯，并取得最终成功呢？那就是坚持，这两个字说起来轻而易举，但当我们真正实践的时候，我们会发现首先我们需要克服自己；在战胜自己之后，我们的性格会变得强大，然后我们还需要多实践，毕竟实践是检验真理的唯一标准。然后必须对于自己的学习目标有一个科学的规划，通过日积月累的努力以获得最终成功。
五、总结
- 在以上问题的分析过程中，我们通过引例以及论证的方式对于每个问题做出了解释；当然也会存在一些解释不合理的地方，希望广大读者可以给予更多的指导意见。通过与大家的沟通交流，我想大家对于我们团队的项目理念已经有了一定程度的认知。我也希望更多的团队可以与我们分享他们的项目理念，让团队中的成员可以有更多学习的机会。至此，我们本次的团队项目方案分析就结束了。
团队项目方案分析
原文：http://www.cnblogs.com/Geekers102/p/5414122.html
