|
绩效考核表 |
||||
|
考核说明： |
（一） 整体为100分，分为4部分 |
|
||
|
（二） 注重公平，公正，对事不对人 |
|
|||
|
（三）对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。 |
|
|||
|
（四）每周周会进行评定，最后计算平均分数 |
|
|||
|
编号 |
考核目标 |
考核内容 |
得分 |
备注 |
|
1 |
出勤情况（20%） |
A、每次会议都能准时到 |
|
15分 |
|
B、有事提前请假 |
|
10分 |
||
|
C、出勤时间未能保证，并且没有说明缘由 |
|
5分 |
||
|
2 |
会上讨论情况（20%） |
A、积极发言，并且能够提出一些优秀的想法 |
|
15分 |
|
B、积极发言 |
|
10分 |
||
|
C、发言不踊跃，不积极 |
|
5分 |
||
|
3 |
各自任务的执行情况（40%） |
A、彻底按照计划执行，优秀并且按时完成自己的任务 |
|
15分 |
|
B、基本按时完成任务，功能基本实现 |
|
10分 |
||
|
C、任务没有按时，按标准完成，拖累整体进度 |
|
5分 |
||
|
4 |
整体表现情况（20%） |
A．勤勤恳恳完成任务，并且各方面表现得到大家认可（“猪”） |
|
10分 |
|
B．部分表现得到大家认可(“鸡”) |
|
10分 |
||
|
C、没有得到大家认可（“鹦鹉”） |
|
10分 |
||
原文：http://www.cnblogs.com/KaMiSaMaGroup/p/5440103.html