今日，酷6网的资本运作的新闻搅动了网络视频领域的一江春水。酷6网公告称，其控股股东盛大网络集团将其所持有的部分酷6股份出售给Ispeak(IS)创始人、控股股东许旭东先生。由此，许旭东将占股约41%，成为酷6的最大股东。盛大持股约占30%，变为小股东。此次出售部分股份前，盛大约占酷6网70.5%股份。

　　许旭东入主，盛大退居小股东。看似平静起来的互联网，又上演了一出好戏。盛大轰轰烈烈进军视频领域，这么多年战略坚持，但是几任团队的执行力都一般，所以让位给更有活力的人来做，也是自然。但是许旭东何许人也?他凭什么能够入主酷6?

　　其一，地缘因素。盛大和IS同为上海企业。上海互联网近年来在BAT的“抢逼围”之下，日子并不好过。坊间有消息说，面对腾讯等公司的大举杀入，上海市政府表面迎合，私下却很着急。特别在视频行业，上海的土豆、PPS、PPTV几乎被外来资本侵食一空。共同的地缘因素，促成了更多的共同语言，背后甚至可能还有官方背景的撮合因素。作为一贯“政治优先”的盛大，把自己酷6的股份让位给一家同城的企业，也在情理之中。

　　其二，游戏基因。Ispeak是目前国内排名第二(仅次于YY)的游戏语音服务商和综合娱乐平台，积累了上千万的注册用户。创始人许旭东为人十分低调，其所在行业外对他并无多太多了解。但他的IS是盛大、九城、完美时空、金山、巨人、久游等多家游戏运营商首选的平台之一。双方的业务层面合作已经多年，知根知底。从业务走向资本合作，也是水到渠成。 Ispeak公司创办于2001年，盛大其时发展成为了网络游戏行业的开山鼻祖。盛大做大了游戏，许旭东进来做基于游戏的娱乐社交，发掘了附加和衍生价值;而这次盛大把做上市的酷6再交给许旭东，他将怎么做，还是值得关注。

　　其三，UGC 情结。此前，腾讯和乐视曾被认为是最有可能收购酷6的两家公司，但这两家公司都是以版权采购内容为主打，缺乏优质的UGC内容。而IS是国内最大的互动娱乐社交平台，秀场、视频直播是主打，一直坚持走UGC路线，无疑是酷6内容最好的补充。盛大把酷6股票卖给谁，还是盛大说了算。从做游戏、文学开始，盛大就一直带着深厚的UGC情结，崇尚“用户创造内容”，在酷6的实践也是举了多年的大旗没有倒过。许旭东，带着UGC的血脉，入主酷6，未来前景是否可期?是否可以真正为视频行业找到一条出路?还看他的闪辗腾挪的本事了。