1、提出公司问题现状，进行整理
2、写出大体解决方案，进行上级授权（运维经理、CTO）在与各个部门领导打通关系，表示支持
3、申请成功后，制定具体执行方案
具体执行方案
1、采集信息
2、制定具体执行方案
3、根据制定方案细化，操作步骤
4、制定测试方案
5、制定预判出现问题，回退解决方案
6、制定方案执行后维护文档，以及规范
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运维人员写项目方案及推进项目的基本流程思路
原文：http://wangkaiok30.blog.51cto.com/11213292/1811618
