这是一本周鸿祎推荐的书，由于已经绝版，在网上买了复印版，字迹还挺清晰。
既然起名为柔道战略，一开始简单介绍了柔道的三大重要原则，移动、平衡、杠杆借力，后面的章节也围绕这几个关键原则展开。在企业战略里展开，移动被引申为不引发攻击、界定竞争领域、全力追求快速发展，平衡为抓住对手、避免针锋相对、推拉制衡，杠杆借力则为以对手的资产为杠杆、以对手的合作伙伴为杠杆、以对手的竞争者为杠杆，结合实际的企业案例确实有让人耳目一新的感觉。除此之外还简单介绍了充分发挥大企业优势应对柔道战略的相扑战略，奇正相辅互为补充。
本书里实际包含的企业竞争点子案例只有十几个，能够在这个基础上形成完善的一整套小企业和大企业竞争的战略，值得反思借鉴，这就是思考和表达的标杆！创业的时候确实要备一本在案头，作为拟定竞争战略时的重要参考和启发。
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