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构建执法 阅读笔记04

时间:2017-02-19 10:48:02      阅读:214      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

我们所有人都应该一个好的、有能力的管理者是一个好的团队的开始。同样的,对于我们的软件团队,有一个好的管理者更是非常的重要的。所以在软件专业有这样的一个润见开发的管理职位即是PM。

    PM就是项目经理,虽然他们对于代码和工程都没有那么的了解,甚至是一点都不知道,但是,他们处于一定的重要位置。因此要想成为一个很好的PM,应该具备以下的能力:1、观察、理解和快速学习的能力;2、分析管理的能力;3、一定的专业能力;4、自省的能力等等。同样的,虽然他们不参加项目的设计,到那时PM同样有任务:1、带领团队形成目标;2、管理软件的具体功能的生命周期;3、创建并维护软件的规格说明书;4、代表客户和用户的利益,主动地搜集用户的反馈,协调并决定各种需求的优先级;6、让团队的发布客户满意的软件;7、收集团队项目管理和软件工程的各种的数据等。所以对于一个软件开发的团队来说。PM处在了一个非常重要的地位。

 

    所以存在一句这样的话:“过程的创新可能超过产品的创新,但是两个创新并驾齐驱则胜过任何的一个。”

 

    对于我们软件专业的学生来说,我们只有将一切的东西都学会,只有这样,我们才有能力去做任何的位置,我们才能够成功。

 

    所以,对于我们来说:我们每个想学习软件的人应该记住这样的一句话:“不管处在什么的位置,我们都有自己的责任,我们都应该用心的去完成自己的责任。”

构建执法 阅读笔记04

原文:http://www.cnblogs.com/shouhutian/p/6414812.html

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