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项目人力安排

时间:2017-03-09 12:58:26      阅读:106      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

 主流的组织形式,可以用两张图来表示:

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比较:

1)  如果取消一个项目,比如项目A撤销了,方式一中负责该项目的二人工作压力减半,但各自负责的另一不同项目,可以帮助他人分担工作;方式二中负责该项目的二人工作压力减半,各自负责另一个项目,其他人仍然苦逼。

2)  如果某个人离开,方式一中与该同事负责同一项目的两个人压力增大,但其他项目的同事可以在其他共担项目中分担工作压力;方式二中,与之同项目的同事压力倍增,但其他同事不能分担。

综合,采用方式一来安排人力会比较灵活。

 

项目人力安排

原文:http://www.cnblogs.com/wujh88/p/6524901.html

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