1.分工测试，
2.不是每次都要测试全部功能，主要测试那些常用的重点功能，
3.尽量不要用电话，qq，也不要发现问题就找开发人员，要用邮件报告发给项目负责人，由项目负责人统一判断，安排，
4.不是随时报告，而是下班的时候统一发给各个测试负责人汇总自己组内的测试，合并重复的问题，提交给项目负责人，
5.每个测试小组每天的测试报告要连在一起，要有连贯性，
6.每个问题要标好功能模块，要有测试人，测试版本号，测试时间，截图，输入数据等。
7.不要把需求和问题混在一起，
8.测试报告中各种描述要清楚，明确。不要出现不好用，无效，等描述，
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关于开发团队和测试团队方面的一些问题
原文：http://www.cnblogs.com/zhangweizhong/p/3766306.html
