集成产品开发(Integrated Product Development，简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。
| ABC | 基于活动的成本核算 |
| ABM | 基于活动的管理 |
| ADCP | 可获得性决策评审点 |
| APP | 造型设计师 |
| ASS | 辅助设计工程师 |
| BBFV | 构建模块功能验证 |
| BMC | 生产物料成本 |
| BR&IT | 业务变革和信息技术 |
| CBB | 共用基础模块 |
| CBB | 共用基础模块 |
| CCB | 变更控制委员会 |
| CDCP | 概念决策评审点 |
| CDP | 并行开发流程 |
| CEG | 采购专家团 |
| CIP | 概念启动流程 |
| CIPMT | 公司级IPMT |
| CPD | 并行产品开发 |
| CR | 变更请求 |
| CSP | 经认证的备件 |
| DCP | 决策评审点 |
| DCP | 决策评审点 |
| DFMA | 为制造和装配而设计 |
| DOA | 到货故障 |
| DQL | 开发，验证和发布阶段 |
| DRR | 推行准备评审 |
| E2E | 端到端 |
| E2E | 端到端 |
| EC | 工程更改 |
| EDCP | 早期销售决策评审点 |
| EE | 电路工程师 |
| EOL | 生命周期终结 |
| EOL | 生命终止 |
| EOM | 停止销售 |
| EOP | 停止生产 |
| EOS | 停止服务 |
| ESP | 早期客户支持 |
| ESP | 早期客户支持 |
| ESS | 早期销售支持 |
| FAN | 财务分析 |
| FAQ | 常见问题 |
| FCA | 功能部门沟通代表 |
| FDM | 功能部门推行经理 |
| FGI | 成品库存 |
| FGI | 成品库存 |
| FPDT | PDT财务成员 |
| FPDT | PDT财务代表 |
| GA | 批量供货点 |
| GA | 一般可获得性 |
| GEO/GEOS | 区域/地方办事处 |
| GP | 毛利润 |
| HL | 概要的 |
| HQ | 总部 |
| IBT | 渐增构建与测试 |
| IBT | 渐增构建及测试 |
| IPD | 集成产品开发 |
| IPD | 集成产品开发 |
| IPMT | 集成组合管理团队 |
| IRB | 投资评审委员会 |
| IRB | 投资评审委员会 |
| ISC | 集成供应链 |
| ITMT | 集成技术管理团队 |
| ITMT | 集成技术管理团队 |
| LL | 详细的 |
| LMT | 生命周期管理团队 |
| LMT | 生命周期管理团队 |
| LPDT | PDT经理 |
| LPDT | PDT经理 |
| MaPA | 市场和组合分析 |
| MBI | 市场驱动的业务变革 |
| ME | 维护工程师 |
| ME | 结构工程师 |
| MKTPDT | PDT市场成员 |
| MKTPDT | PDT市场代表 |
| MM | 市场管理 |
| MNFPDT | PDT制造成员 |
| MNFPDT | PDT制造代表 |
| NLS | 本地语言支持 |
| NLS | 本国语言支持 |
| O/SBP | 产品包/解决方案业务计划 |
| P&L | 盈亏 |
| P/L | 盈亏 |
| PAC | 包装工程师 |
| PBC | 个人绩效承诺 |
| PCR | 项目变革请求 |
| PCR | 计划变更请求 |
| PDCP | 计划决策评审点 |
| PDM | 产品数据管理 |
| PDM | 产品数据管理 |
| PDMgr. | 采购代表 |
| PDT | 产品开发团队 |
| PDT | 产品开发团队 |
| PI | 备件库存 |
| PIR | 立项申请 |
| PIR | 立项申请 |
| PIRB | 产品投资评审委员会 |
| PL IPMT | 产品线IPMT |
| PLIPMT | 产品线IPMT |
| PL-IPMT | 产品线集成组合管理团队 |
| PM | 项目管理 |
| PMOP | 多项目管理运作流程 |
| PMT | 组合管理团队 |
| PMT | 组合管理团队 |
| POP | 项目操作员 |
| POP | 项目操作员 |
| PPP&T | 产品组合计划和跟踪 |
| PPP&T | 产品组合计划与跟踪 |
| PQA | 产品质量保证 |
| PROPDT | PDT采购成员 |
| PROPDT | PDT采购代表 |
| PTO | 废弃部件迁移 |
| QA | 质量保证 |
| QFD | 质量功能配置 |
| QMS | 质量管理体系 |
| QPDT | 质量代表 |
| RAS | 可靠性、可获得性、可服务性 |
| RDPDT | PDT研发成员 |
| RDPDT | PDT开发代表 |
| REA | 工程更改请求 |
| RFA | 发布请求 |
| RM | 需求管理 |
| S&GA | 销售和一般管理费用 |
| SDE | 专项设计工程师 |
| SDV | 系统设计验证 |
| SE | 系统工程师 |
| SIC | 系统集成中心 |
| SIT | 系统集成测试 |
| SPAN | 战略地位分析 |
| SPDT | PDT销售代表 |
| SVT | 系统验证测试 |
| SWE | 软件工程师 |
| TD | 资料开发工程师 |
| TDT | 技术开发团队 |
| TDT | 技术开发团队 |
| TE | 测试工程师 |
| TPM | 变革进展衡量指标 |
| TPP | 技术计划流程 |
| TQM | 全面质量管理 |
| TR | 技术评审 |
| TSPDT | PDT技术支持成员 |
| TSPDT | PDT技术支援代表 |
| TUE | 全部用户经验 |
| UCD | 以用户为中心的设计 |
| UCD | 以用户为中心的设计 |
| VOC | 客户的意见 |
| WBS | 工作分解结构 |
原文：http://www.cnblogs.com/BinBinStory/p/7051160.html