领导分配任务以及自己做事: 1.先需求分析,写好解决方案 2.3种选择,让领导选.a.性价比好的(推荐),b.倾向于贵点的,c.便宜的. 3.做的过程中,关键节点回报工作(进度\方向\绑定领导) 4.3天能完成的工作,尽可能用5天周期. 5.努力3天内交付工作,超过领导预期完成工作. 6.最后2天调整/总结/培训/制度/流程
有关提升做事能力的项目管理的思想做事
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