国家军队改革大刀阔斧，形成了军委管总，战区主战，军种主建的组织管理体系，这种体系的优点我个人理解就是更加专业化，正规化。军种负责对应领域的能力建设，
战区则负责研究布兵作战。和平时期，各兵种部队由军种领导，战时则由战区负责全权领导调度。而军委则负责战略规划指导，战时和各战区形成联合作战指挥体系指导部队作战。
这有点像现代企业里面的运行模式。
领域能力经理负责能力建设，保证员工具有对应的专业素质。
而项目经理则负责以项目为单位的战时管理，对各个领域的员工负责统一调度，按照项目运作指挥的规律来分派工作督导完成，最终对项目的结果负责。
来看看两张截图吧。
原文：http://www.cnblogs.com/kidsitcn/p/7231620.html