今天我阅读了第九章项目经理
PM的M就是Manager，但是P有这几种：Product Manager、Project Manager、program Manager，但在不同的行业和公司，他们的作用和有不同。
Product Manager：产品经理——正确的做产品。
Project Manager：项目经理——正确地流程。
program Manager：微软的职位名称
微软PM的来历：大部分公司的项目经理叫program Manager，微软的经理叫program Manager
微软公司有哪几类PM：
有做功能设计的PM
有些PM需要对商业和客户有很强的了解能力
有些PM需要具备广泛的经验和知识面，以及商业拓展能力
有些是驱动流程的PM
成为PM的能力要求和任务
1.观察，理解和快速学习能力
2.分析管理能力
3.一定的专业能力
4.自省能力
原文：http://www.cnblogs.com/yuzb/p/7554690.html