QC（质量控制）图，新旧七图汇总连载（什么是因果图、树状图、直方图……）

做报告、总结、计划时，少不了图示，一些常用的图示起源于QC（质量控制）图，有的简单，有的在画法上还是要注意些含义的。下面先简单汇总下这些图，后面的博客连载，详细介绍这些图。

新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。

QC旧七图

1. 因果图

2. 柏拉图

3. 查检表

4. 层别法

5. 散布图

6. 直方图

7. 管制图

QC新七图

1. 相互关系图

2. 亲和图

3. 树状图

4. 矩阵图

5. 优先矩阵图

6. 过程决策方法图（PDPC）

7. 活动网络图

图示部分内容摘自网络，非本人原创。

QC（质量控制）图，新旧七图汇总连载（什么是因果图、树状图、直方图……）

原文：http://blog.csdn.net/xujiankui/article/details/18973409