虽然大学专业是计算机软件，其实最有兴趣也学得最好的却是“模电、数电，汇编、单片机原理”，当年要不是手续太麻烦就转到无线电系了。从初中开始，俺对无线电就相当着迷，理所当然的毕业进了厂（当年还不是公司），彩电装调维修实习一年后，彩电工艺技术搞了五年。如果不是因为专业原因，被一纸调令弄去搞编程，可能就和企业信息化没什么交集了。
企业信息化搞了N年，在90年代“不上ERP等死，上ERP找死”的时期，经历了ERP从选型，立项，上线，实施的全过程，而且亲自参与杀死了自己做的一个很好的MRP系统，00年代主导了CRM系统的一期上线工作，对IBM、SAP、Oracle这些“高大上”的系统和应用，俺除了仰望，还有些仇恨，因为这些封闭的系统“灭”了不少好的自开发应用系统，而这些应用，很适合工作实际，简洁、高效，如果进行合理的构架设计和整合，也许完全可以搭出企业自己特色的ERP，CRM，SRM、B2B，B2C。。。，而这些已经成为一个遥远的梦想，但却被谷歌，亚马逊，阿里，腾讯、百度、金山、奇虎等公司梦想照进现实。
上面提到的自建系统的，大多是一些互联网公司，传统制造型公司因为重资产和成本压力，基本上选择了成熟的商业软件，在当时不能不说是一个正确的选择，因为这条信息化之路风险是最小的，当然代价也是大的。
中国彩电技术的发展之路，经历了70年代电子管、晶体管电路时代，80年代引进日本的集成电路机型，当时松下M11机型风靡全国，基本上所有国产的都是这个机型，80年代末东芝TA两片机，90年代飞利浦的TDA机型，东芝的NC系列。。。，最初，大家都是引进机型回来做简单设计进行组装，发展到后来，自己开始设计芯片和电路，设计自己的机型，到今天每个厂家都有自己的智能电视解决方案。彩电电路技术的演变，其实和企业信息化技术是很类似的。最初，大家用dbase,foxbase,foxpro开发单机或局域网的系统，后来在Windows平台，开始使用VB,PowerBuilder,Delphi等开发C/S系统，SQL-Server取代了单机版的数据库，再后来Java,C#等变成了主流的开发工具，B/S成为流行架构，这些阶段的变迁，有点类似于彩电从电子管，晶体管到集成电路的阶段，再后来SAP的ERP，Oracle的ERP，这些就有点类似于彩电成熟机型的整体解决方案，对于企业信息化实施者来说，只需要做一些很小的外围开发，就可以稳妥地推进。
俺和不少企业信息化的朋友交流过，其中有人后来成为知名企业的CIO，对于信息化选型，选择商业套装软件这种成熟解决方案，意味着高投入，也意味着低风险，有位同行曾经给俺说过这样一句话印象非常深刻“选择IBM、SAP、Oracle的产品确实贵，但如果推不动老板会认为是业务部门的问题，世界500强那么多公司用呢。如果自己开发当然省钱，但IT开发部门可能项目还没做完就被口水淹死了”。对于IT部门的负责人和技术人员，随着商业套装软件的实施，学习的过程也是自我增值的过程，毕竟SAP，Oracle等咨询顾问和开发人员行情是相当不错的。如果选择自开发，风险大很多，而且可能没有多少企业能持续坚持对IT人力资源进行投入。俺发现一个有趣的现象，大多数制造型公司大佬们对买硬件，软件的投入相当土豪，但要按市场行情和技术水平给IT技术人员发薪水就是另外一回事了。马云自己不懂技术，能培养出一支技术大牛云集的技术团队（其实我认识的几头牛，当年也是在开发网站上四处提问的菜鸟，完全是和淘宝一起成长起来的），这是相当了不起的，俺觉得这可算是“无为而治”在IT行业的最佳实践。
随着谷歌的横空出世，互联网时代真正来临，电商时代接踵而至，开源、免费、分布式、云计算是这个时代最醒目的标签。“去IOE”虽是阿里喊出来的，谷歌才是该项技术的领导者和践行者，在互联网时代，分布式技术已经在重构我们周边的应用系统，高度集成运行于小机或大机的庞大应用系统，以及和这些系统匹配的复杂流程，已经不知不觉中成为影响企业效率的瓶颈。
传统制造型企业的信息化，在互联网大潮之中如何转型，是CIO们应该思考的问题。随着制造业利润被电商渠道削薄，随着互联网业态的迅速迭代，稳定但庞大的系统可能更适合银行、保险、石油这些行业，制造型企业更需要简洁、部署灵活，开源的系统。”去IOE”是口号，核心思想是利用开源构架和技术，建立自身的IT平台和应用能力，培养一支基于Linux等开源平台的构架师，程序员，数据库管理员、产品项目经理等组成的队伍，形成企业自己的IT应用环境，培养一批懂业务会编程的“中间件”型顾问人才。
企业信息化，在互联网大潮中转型已经刻不容缓，因为这是快家通吃的新时代。
企业信息化互联网转型“生死劫”,布布扣,bubuko.com
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