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项目经理每天都在干啥?如何运作好一个项目?

时间:2018-01-18 00:47:02      阅读:259      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]
项目经理的工作是将一个项目从概念转变为最终的产品,这个过程需要整个团队协作一起完成。

项目经理的工作可以划分为以下3类:
1. 收集产品需求
首先要明确目标,到底要做什么?随着项目的深入,了解,及时修正和补充更多细节!
2. 管理项目干系人的期望
一个项目涉及非常多的人,包括团队内部,赞助商,产品使用方,以及每一个可能受项目影响的人,都是项目干系人,项目经理需要花很大一部分时间去和每一个干系人沟通,确保各方需求能够得到满足或者平衡。
3. 处理项目约束
项目的资源是有限的(资金,时间,人才等),项目经理需要很好的处理这些约束条件,很多时候,这项工作具有挑战性。
那么,一个优秀的项目经理如何才能运作好项目呢?必然需要一些工具或者方法来处理项目整个过程所遇到的难题。
这就引出了项目管理里的五大过程组(启动,计划,执行,监控,收尾),帮助项目经理组织所有的工作,并且发挥正确的作用!
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项目经理每天都在干啥?如何运作好一个项目?

原文:http://blog.51cto.com/chenwen/2062268

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