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敏捷冲刺(二)

时间:2018-04-21 15:51:05      阅读:230      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

1、提供当天站立式会议照片一张。

技术分享图片

2、每个人的工作 (有work item 的ID),并将其记录在码云项目管理中:

  • 昨天已完成的工作。

  • 今天计划完成的工作。

  • 工作中遇到的困难。

3、发布项目燃尽图;

请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。
结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。
燃尽图选择leangoo,并将助教加入,以便随时可以看到进展

4、每人的代码/文档签入记录:

不能每天都在 “研讨”, 但是没有代码签入。
签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行。
必要的code review,编码规范不是摆设,文档要随时更新。

5、适当的项目程序/模块的最新(运行)截图。

敏捷冲刺(二)

原文:https://www.cnblogs.com/net15/p/8893808.html

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