七个习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效、不断更新
习惯是知识、技巧和意愿的交叉点。知识是做什么和为何做，技巧是如何做，而意愿是动力------想做。所有这三者必须集合在一起才能形成一个习惯。
习惯有巨大的引力-------比大多数人认识到的或愿意承认的还要打。打破一个根深蒂固的习惯需要做出极大的努力，而且一般还会涉及生活的重大变化。
个人领域的成功：从依赖到独立
习惯一 积极主动--------个人愿景的原则
人性的本质是主动而非被动的，人类仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境。
三种价值观：经验价值观--------来自于自身经历 创造价值观--------源于个人独创 态度价值观--------即面临绝症等困境时的回应。
逆境往往能激发思维转换，使人以全新的观点看待世界、自己与他人，审视生命的意义，进而思考应该如何应对，这种更宽广的视角反映的就是可以提升和激励所有人的态度价值观。
采取主动不等于胆大妄为，惹是生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。
采取主动是实现人生产能与产出的必要条件，对于培养七个习惯来说也不例外。本书的其余六个习惯，都以积极主动为根基。而每个习惯又都会激励你采取主动。
面对问题可以分为三类：可直接控制的（问题与自身的行为有关），可间接控制的（问题与他人的行为有关）和无法控制的（我们无能为力的问题）。
两种能够直接掌握人生的途径：一是做出承诺， 并信守承诺；二是确立目标，并付诸实践。
名言：最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值 --------亨利。戴维。梭罗 美国文学家及哲学家
习惯二 以终为始 --------自我领导的原则
任何事都是两次创造而成，我们做任何事都是先在头脑中构思，即智力上的或第一次的创造，而后付诸实践，即体力上的或第二次的创造。
原则基础是自我领导，但领导不同于管理。领导是第一次的创造，必须先于管理，管理师第二次的创造。
唯有参与，才能认同。
习惯三 要是第一 --------自我管理的原则
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，一面被感觉、情绪或冲动所左右。
习惯一告诉你“你是创造者，你掌控自己的人生”这个习惯的基础是人类特有的四大天赋，即想象力、良知、独立意志及最为重要的自我意识。
习惯二是关于第一次创造或者智力上的创造的习惯，其原则基础是想象力和良知这两大天赋。想象力是一种超前感知的能力，是对目前无法亲眼看到的潜力和创造力的认识，而良知则是发掘每个人身上独有特性的能力，良知在伦理道德方面担当对个体进行指导的责任。这个习惯同我们的基本思维定式和对自己的最高期望值、价值观密切相关。
习惯三是关于第二次的创造或者体力上的创造的习惯，是对前面两个习惯的实施、执行和自然表现。它要求我们运用独立意志努力实现一个目标，即以原则为基础安排人生。
原文：http://blog.csdn.net/u011014707/article/details/37903475