项目越大，出现问题的几率就越高。
很多失败的项目中，有很多的综合原因。
“政治”是被访问者最常提及的失败原因，但是问题的本质分属社会学的范畴，而与社会无关。
开发的本质完全异于生产，“干酪汉堡，做一个，卖一个”的思维观念在开发领域是致命的
这种做法只能让团队的精力无法集中到真正的问题上。
错误在所难免。
人性化的管理者能认识到员工的独特性使得项目团队产生了化学反应，
是团队活力的源泉。
但是这种能力是需要被养的。
西班牙理论说生产效率本应该是让单位时间内的工作产生更高的价值，
然而它却常被看作是如何在单位时间下摄取更多价值。
加班是一个谎言，让定薪员工加班是物质的管理人士脑海中的臆想。
每加班一个小时，就需要一个或更多个小时的地下时间。
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