基于story的敏捷基础知识----迭代启动会、迭代回顾会

除需求讲解意外，需要所有团队成员参加的会议仅有两个，分别是“迭代启动会”和“迭代回顾会”。

（1）迭代启动会

在迭代开始之前，需要召开迭代启动会，目的有以下两个：

1. 明确迭代周期，即上线时间；
2. 明确迭代目标，即以什么样的优先级，交付哪些story。

在明确了迭代周期和上线时间后，按照前面提到的“迭代规划”来开迭代启动会即可，在此不再赘述。

（2）迭代回顾会

在每个迭代结束后都有迭代回顾会，总结上迭代，让团队越变越美。

1.     回顾上次会议中的问题top3有没有被解决
2.     会议的目的是回顾过去的一个迭代，顺便发泄发泄。
3.     会议内容包括但不限于表扬、批评（如case study）、叙述、吐槽、抱怨、bui等，总之想说啥说啥，大家畅所欲言
4.     会议主持人讲上述话题记录到亮点、问题 以及疑问三个象限（如果有百事贴，大家写好自己贴上去，再一个个过，这样大家就更没有什么不好意思说的顾忌了）
5.     投票选出最关注的三个问题，给出解决方案，分配到人头。

示例：

验收测试驱动开发实战笔记--基于story的敏捷基础知识（7）

原文：http://blog.csdn.net/kaka1121/article/details/19074391