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大话企业上云之第三篇

时间:2018-07-25 14:26:27      阅读:163      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]
前言:不论什么项目,最终部署实施都有其对应的方法论。

按照项目的方法论,可以将上云过程分为如下四个阶段:

评估阶段~~~设计阶段~~~实施阶段~~~~运维阶段

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一、评估阶段

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1.1可行×××

主要是验证上云的可行性,上云给企业带来的收益。

需要做的工作如下:

  • 信息收集

  • 可选方案收集

  • 推荐方案研究

1.2 信息收集

当前业务需求信息收集,如下:

  • 业务需求

  • 应用信息

  • 数据存储信息

  • 对应的网络配置信息

  • 数据库需求

  • 备份需求

  • 数据安全需求

  • 网络传输要求

  • 高可用

  • 异地容灾

1.3 需求评估

根据收集的信息,进行需求评估。

  • 应用的分析,哪些应用继续保留在数据中心,哪些迁移到云上

  • 该系统如何上云,后续如何运营

  • 制定迁移的目标

  • 上云的策略,统一部署,分阶段实施,由易到难

  • 上云的风险,如何规避

二、设计阶段


上云的计划------上云方案的设计-------上云风险防范设计——上云后的验证------上云后的运营和维护

设计规则:

1、高可用性原则

2、安全性

3、可靠性

4、成本优化


三、实施阶段


根据设计方案,进行分批部署。


部署-------验证-------问题----提出解决方案---------修复



四、运维


1、运维人员的培训

2、建立运维流程,常见问题的处理机制

大话企业上云之第三篇

原文:http://blog.51cto.com/shenhj/2149950

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