00.任务板具有双重目的，它给开发小组提供了组织工作的方便机制，也是让他们对还剩多少工作一目了然的途径。重要的是任务板让开发小组在如何管理工作方面具有很大的灵活性。
01.绘制发布耗散图是了解项目是否走入歧途的很好的办法。
02.记住可变性是所有估计的组成部分。无论做了多少工作来改善估计结果，开发小组从来都不可能进行完美地估计。
03.如果我被迫要在独立完成一个用户故事和帮助别人之间进行选择，对个人速度的测量会促使我怎样做？
20.敏捷估计与规划——Monitoring the Iteration plans笔记
原文：https://www.cnblogs.com/aixiaoxiaoyu/p/9826437.html