向外探寻，在过去的一年里，主要带领团队成员完成企业IT基础建设和硬件运维工作。做为一个从技术岗位提升上来的管理者，角色认知很重要，我花了很长的时间才从事务性的工作中解脱出来，全身投入到管理工作当中。起先各地分支及新项目的上线基本都是自己冲在前线，忙得不亦乐乎而无暇无视团队的存在，最终心力憔悴的同时还埋怨小伙伴们不配合，没有执行力。现在想想还蛮幼稚和可笑，好在痛定思痛后快速调整自已，一步步从事务性工作中走出来，回归管理的本职工作，把更多的历练机会给到小伙伴们，看着他们的成长，开始喜欢上了这个管理角色。
学习心得，向内、外探寻，找到自己的兴趣点、兴奋点，围绕其找写作主题，坚持成为一种习惯。
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