对于毕业设计题目：“项目管理”，针对项目管理，多多理解了Microsoft Project 2010这个软件的业务流程，并上网浏览相关内容，与毕设有关的总结有两点如下：
1、计划编制：
确定里程碑和阶段，编制每个阶段的计划，确定阶段之间计划的前后置关系以及和里程碑的前后置关系，查看资源冲突和时间冲突。
2、计划的执行
单个任务的执行：即需要对项目正在执行的每个任务进行定期更新；
整体更新项目进展：更新项目的完成时间；
提出计划变更：修改计划的工期即可。
总结：
此时对如何实现项目管理有一些略懂：由项目经理创建项目，并创建计划，并又各种角色来创建任务来并分配给他人，被分配的人来进行完成，并更新其任务的工时和状态。
参考链接：
①如何有效使用Project（1）——编制进度计划、保存基准
原文：https://www.cnblogs.com/xiaxiaoshu/p/10745936.html