一、引言
由于项目的实现具有不确定性,所以每个项目都是存在风险的。 项目实现过程中的复杂性以及项目内外许多变化的因素,都会造成项目实现过程中的风险。 如果不能对项目的风险进行很好的分析和管理,那么项目的利益相关者将会遭受各种各样的损失。 因此,在开发项目之前做好风险分析是十分必要的。
下面我们将从风险来源(Sources,以下简称“S”)和应对措施(Responses,以下简称“R”)两个方面,对我们的项目所存在的风险进行分析。
二、项目风险分析
1. 人员(People)风险
S1:客户
2. 流程(Process)风险
S1:项目的目标
3. 技术(Technology)风险
S1:技术可用性
4. 环境(Environment)风险
S1:竞争对手
原文:https://www.cnblogs.com/cwqbs/p/10760015.html