2018年6月的PMP考试启用PMBOK第6版作为最新的参考教材。这是我自己整理的一篇，关于PMP项目管理PMBOK第六版知识梳理精华：项目管理知识框架，最后面还有49个过程组的图片。
其实内容是PPT，但是复制比较麻烦，我就直接截图了，图片太多，只能放一部分，想要PPT的加群：513277702，自己去下载所有的资料就可以。
五大过程组：
项目经理组织：
整体变更控制流程：
风险管理过程示意图：
PM主要责任：
PPT可能上传的比较乱，需要的可以直接拿走，需要整个PPT的也可以找我要
在描述每个过程时输入/输出部分凡是属于项目管理计划的文件都作为一个分类，凡是属于项目文件的文件作为一个分类。工具和技术也进行了分类分为：数据收集技术、数据分析技术、数据表现技术、沟通技术、决策技术、人际关系与团队技能和未分类技术。
我们在准备第6版教辅材料的过程，绘制了很多综合性的图表，以上是49个过程的导览图，通过这一张图可以快速抓住过程的要点、定义和作用。
PMP项目管理PMBOK第六版知识梳理精华：项目管理知识框架（PPT）
原文：https://www.cnblogs.com/nxp-pmp/p/10937957.html