DEming说过：“你无法管理你不能测量的事情。”当然软件行业没有统一度量标准，但是当对一个项目的
进度一无所知的时候，真的非常煎熬。可视图便是一个非常好的方法，可以让团队成员及时知道项目的进度。
当然一些图当它完成他的使命时要及时将它删除，图固然好，但是过多的图确适得其反，毕竟我们是程序员而不是画家
作者也推荐了一些图
定义和通过的验收测试
生成的代码量和测试的代码量
集成
错误密度
故事进度
进程性能
通过这几张图我们可以全面详细的掌握当前项目的进度，从而指导我们确定接下来的计划，同时发现问题及时去弥补，为
项目以后的平稳发展提供重要的保障。
原文：https://www.cnblogs.com/Evak/p/11062139.html