这本书是从极客专栏上看到的，首先看了36讲的专栏，
然后感触颇深，最后买一本实体书，算是一种收藏，主要还是对自己观念的转变。
当然，这本实体书最近正在二刷，又有很多的收获。其实知识和技能都需要我们的刻意练习。 这是 吴军博士的新书，无关于技术，而是给他的两个女儿的信。
关乎于儿女关乎于教育，我们都是无比重视，我的孩子快两岁了，我看完书之后发现，书中也是我成长过程中遇到的问题，
也有可能是我孩子将来成长过程中我们需要共同面对的问题。我一般选择很晚的时候去读这本书，语言很平凡没有华丽的修饰，
但是总是会把一些难以沟通的问题，通过一些例子娓娓道来，再阐明观点。书中时不时会出现，要以更高的思想去要求自己，追求自己。
我们被生活所羁绊，各种压力，但是这不是我们降低我们要求的理由，我们确实应该从小就要有这样那样宏伟的目标，并一直坚持，刻意练习。
愿我们把生活看得更加平淡也更加珍贵。 这本书是作者的再次力作，因为第一版《领域驱动设计》太厚，所以出了《实现领域驱动设计》这本浓缩版~
再到现在的 《领域驱动那个设计精粹》这是入门DDD的一本书，而且不仅仅针对开发技术人员，书中更是使用很小也很实际的例子来阐述各种概念。
这也是老外的写法，不是我们先上来就是一堆定义。后买你再去啃《实现领域驱动设计》就会心里有把握。 这本书也是一本好书，很多的例子可能很是久远，但是真理是历久弥新。
走入开发这个 行业快7年了，也有十字路口的选择，也有技术知识的彷徨。
这本书也是让我心中树立了自己的一些架构风格和思想。也纠偏了我的一些观念。
比如，我上来先学习了设计模式，可劲得满世界找钉子。后来对设计原则没有特别关注和理解，因为比起设计模式的神奇，设计原则更是一种唠叨。
现在的我觉得，设计原则才是精髓，设计模式只是一种潜移默化的固定输出。所以在设计程序时我会尽量去遵守一些必要的设计原则。
当然也不会忘记一些大家能够理解的设计模式来解除业务的复杂度。
这本书我最近又时不时翻看，也是选择重点仔细思考。 这本书是日本人写的，其实很通俗易懂。是网络协议和硬件的一次大总结。
给我的冲击力还是很大的，从全局上认识了网络协议，也理解了网络协议和硬件的相辅相成。
世界真是太奇妙了，所以我准备下半年好好细致地再研究一下我们平时的网络协议。 这个专栏出来很久了我才订阅的，为什么？因为确实解决了工作中的一些困惑。
敏捷开发久闻大名，但是一直没有更深一层的认识和研究。
最近项目中遇到了，项目迭代周期太长，大家很疲惫，最后都会出现一些抱怨和无奈。
所以我们打算借鉴敏捷开发的思想，来避免这些，让项目风险更小。
首先找到相关经验的人进行组内培训，大家统一思想并提高认知，不能我自己一个人玩啊，也玩不转啊。
然后通过实践和琢磨一些方法来促使大家更加积极参加项目，也就是参与感，责任感，成就感更强。
当项目在稳定中迭代，大家收获的是提高和自信，所以我们即便遇到更复杂的需求我们的默契会化解这些所谓的复杂。
收获还是挺大的，团队中实施也是初有成效。大家收获的是互相信任。 这是我认为目前为止，极客专栏最被低估的一个专栏。
没有响亮的名字，我就是从几篇试读文章中确认了这个专栏的干货很多。
对，确实是很多很多，我反复了两遍，有些经验需要结合自身仔细琢磨。 当初立了Flag，现在来看数据结构和算法真的对得起它们在江湖上的地位。我才看到 线性排序。
不过确实使我对数据结构和算法有了系统化认识，体系更加立体。
为啥进度如此慢，知识确实有难度，因为我是专科，大学的高数直接砍掉了，啥数据结构和算法的课程--没有，
基础没有，所以第一遍学习起来很新奇也很吃力。
为什么还要坚持？确实有用，切身感受，一句话两句话还说不明白。有没有用自己明白。所以下半年我还会继续。 之前待了快五年的公司，自己更像是温水里的青蛙，我对自己没有了激情也没有了要求。
去年换的工作，新公司差一个多月就一年了，跳出舒适区，快30岁的我重新挑战一下自己，
新的环境，新的同事，新的技术，新的文化... 还好，进入到了一个和谐的部门遇到了一帮很好的同事。
总之，一切顺利~ 我承认之前曾梦想过自己怎么去带新人，
想法很完美，现实很骨感。
转换角色，角色认知转变是痛苦的，当你有所转变的时候，前面又是一片万里晴空。
剩下的就是不断地实践，对下沟通，平级沟通，对上沟通。
然后就是 带一个人，几个人，十几个人... 不断地刷新着自己的管理方法。虽然我们组就我和一个实习生。
但我相信人会不断地加入壮大，所以我们需要时刻准备自己的认知和知识。扔给现实去检验，复盘，再检验。
对上沟通，也会遇到到底怎么定时沟通，遇到问题怎么去解决然后沟通，怎样让上级知道你每天工作内容。
同级沟通，同级存在竞合关系，怎样去团结同事，发挥大家各自的能力，让团队走得更快，所以竞这个关系在这个时候会很弱很弱，
即便是有，也是技术上的切磋。
对下沟通，怎么给刚毕业的实习生快速掌握主要使用语言，然后进入项目。第一次带人，从开始熟悉到最后上项目2个月以内。
对下遇到问题时，怎么去疏导，有时是情绪，有时是技术，有时是沟通。
反正一旦你转向了管理，一切的一切都不你想的那样简单，因为你面对的是人，无论等级如何。
当然也会遇到很多问题，我也在总结思考，有时甚至是懊恼。
常常自己回想着，就不由自主地说出一句 "哎呀，真笨，怎么会这样处理"。
不管怎样，我是刻意去练习自己的能力和认知。和一年前的我已经有了很大的提升。 自从有了孩子，基本属于我的时间都应该在9：30以后，甚至时10：00以后。
很多时候自己趴着看，看看着就睡着了，然后醒来时1：05，就关灯，继续睡。
也是因为想更多地陪伴孩子成长，我会尽量提高自己的工作效率，早点下班。
回家时最放松的时候，可以听着音乐给孩子做饭，小孩也算懂事，会帮忙套垃圾袋，
剥蒜，扫地，当然还有玩，最近也开始看小猪佩奇。
一开始我分不出也不关注，谁是佩奇谁是乔治。倒是孩子会给我说谁是佩奇谁是乔治。
然后我和他妈妈的称呼有时候就换了— “猪爸爸”，“猪妈妈”
我们给他买了 小猪佩奇和乔治的娃娃，然后就教给他爷爷认识谁是佩奇谁是乔治。
没错，他也给爷爷和奶奶起了新称呼“猪爷爷”，“猪奶奶”
生活我将更多地付出，不仅仅是为了 孩子，更多的是妻子还有父母。我觉得我成长了，确实是成长了。对一些事情也会看得更开。
因为都快30了，能有几个30年。对自己好一点，对周围的人好一点。 程序员存在一个普遍的问题就是各种职业病。我这里不是说我也有职业病，只是我会更关注健康。
只要是周末同事组织篮球活动，我尽量参加，打个全场活动一下是真的爽。
希望自己再能下楼去跑几步，减减肥，我媳妇说自从你踏入程序生涯，你的体重在张，你的呼噜的声音也在长。
打呼噜是个尴尬的事情，但是毕业那两年我是真的不打呼噜。我是在想是压力大导致的？还是体重增长导致的？
现在还是倒头就睡，媳妇说说完话，没几秒呼噜就起来了，然后她就踹我，然后我就侧身，然后就天亮了... 2019 , 89年的我，正在路上奔跑，可能刚刚起步，希望大家下半年能超越上半年的自己，事业、亲情、身体、爱情，都能合理安排。
不过话说回来，钱很重要，是真的重要。谈钱俗，但是现阶段以及以后的阶段我会喜欢谈论这个很俗气的家伙。不谈钱那是扯淡。
所以，希望我们都能多挣点钱，吃点好的，买点好的，该存起来就存起来，该投资就投资
我觉得，有时不是说我们到了一个阶段就学习什么，而是我们自身要认知我们的角色和定位，有了思想和转变剩下的都好说。### 知识改变命运~~代码改变世界
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