一、团队总结与改进计划
（1）项目开发过程
确定需求，设计原型，进行任务阶段迭代，迭代功能分配，进行相应项目开发。
（2）产品原型截图
前端首页
后端
（3）交付产品截图
韦 添
黄美悉
黎剑成
苏卫喜
（4）开发过程中的经验总结及存在的问题陈述
问题1： 前期需求不明，造成设计时目的不明确，开发时时常会因需求问题而困惑
解决1：在局部相对独立功能上应该要尽量明确，(如：需要的功能前端后台栏目分类、用户添加 删除 修改、对新闻审核状态、新闻编辑 修改 删除 发布、用户的登录后评论的合理分配)
问题2：开发时因技术薄弱、分工不明确，仓库主分支子分支使用不熟练，每个页面可能团队所有的人都有在主分支上修改，有冲突的风险
解决2：每个人都建有自己的独立分支，在自己的分支上提交在合并到主分支上，可以减少冲突，促进项目效率。
根据组长的任务分配，做相应的工作。
二、个人总结
（1）工作总结
有幸自己能够在这个团队项目中，几个人一起合作完成一项项目，从一开始就知道我预感到这个任务的困难度有多高，我们有可能不能完成，也可能回退。但是越到后面的几周，每个人都
在自己所分配的任务里有序进行，尽管还是对老师的框架模糊理解不透，但还是摸得一些头绪。它让我们的需求更明确，详细。有时候也会有情绪 ，导致沟通方面欠缺不明，但是换位思考，我
就会换一种方式，我多去默默观察，避免不必要的情绪爆发，偶尔关心关心。因为每人做的任务点不一样，我能快速解决的尽量解决，这样效率就会提升。组员的状态都有明显调整，融合，投入
、用尽力最好的状态去完成它。
（2）完成工作截图
（3）就业方向思考
美工
原文：https://www.cnblogs.com/suweixi/p/11173201.html