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团队项目第二天

时间:2019-07-28 00:10:07      阅读:123      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

Alpha 阶段反思

团队管理

  1. 过于担心时间限制,直接应付最后的原型检查,没有做功能规格的详细设计,就直接开始各个部分的原型设计,如果实际项目中按照这种流程风险较大。
  2. 功能分解较粗,也没有使用燃尽图等工具辅助监督各个部分的完成情况。结果是各个部分的完成度不一致。
  3. 交流不充分,没有充分发挥每个人的能力。

    功能实现

    原型中仅完成了活动发布这条线,对活动评价功能线没有完成,没有实现功能闭环。

Beta阶段功能规划

需求分析

见反思

功能描述

在Alpha阶段的基础上,添加活动反馈功能。

完整活动周期

社团管理员->社联系统: 发布活动信息
社联系统->社联系统: 活动审批
社联系统->学生: 推送活动信息
学生->社联系统: 参与活动
社联系统->学生: 监控活动结束,推送活动评价信息
学生->社联系统: 反馈活动评价
社联系统->社联系统: 更新社团评级

主要任务分解:

技术分享图片

燃尽图

技术分享图片

团队项目第二天

原文:https://www.cnblogs.com/hustfyb/p/11257178.html

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