收到Scrum Alliance发来的邮件，我的CSM证书已到期，需要renew, 所以写一篇博文记录一下。
最近看到一篇文章，大意是大厂里微软或亚马逊的工程师（随便举例，实际情况不一定是这样的）都不会采用敏捷模式来进行项目管理，所以现在盛行的敏捷模式是骗局。本质上，是老板不懂技术不懂软件生命周期，为了能让老板心甘情愿地付钱且让老板看到大家的工作是有价值的，才会提出交付物的概念。对于大厂里庞大笨重的项目，敏捷显然不适合，现在讨论一下这样的事情。
原文：https://www.cnblogs.com/spillage/p/11383979.html