中国有句老话：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”；但是英国也有句老话：“一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地”。中间的区别就是是否是一个团队。
中国的现状：中国人的酒店天天都在开会，如果部门之间衔接地很好，公司之间合作的很好，是不需要每天开会的。
1、自主性
所有的员工都能自主自发的做事，不需要有老板盯着。
2、思考性
公司有任何点子提出来，从来不是下面员工提出来的，所有员工都应该去思考，去决策；现状就是没有人愿意动脑经，都是等领导决策。
3、合作性
积极配合别人的工作，积极为别人着想，积极融入团队的思想和行为。
在日本，下属几乎不敲领导的门，敲领导的门向领导请示问题表示自己无能，尽量自己水平沟通，自己解决问题。
每个人在团队的位置都是一样的重要。
美国管理文摘提到：“我坚经理人应该迈向自己的工作目标，除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件之外，什么都不做”。
1、家庭（伦理、家教）
2、学校（纪律）
3、企业（团队精神、规章）
4、社会（秩序）
日本人的教育和中国人完全不一样，他们教育小孩直接用小游戏来测试。
所谓团队精神就是把每个人都看成自己人，凡事为别人考虑，凡事为团队贡献，融入团队的思想和行为，成为团队的一份子、生活的一部分。
大家既然是一个团队，就应该遵守团队的规章制度，结果首先破坏规章的是企业的领导者，因为除了领导，谁也不敢破坏。
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