加入X公司一年多，博客也断断续续被停滞了，公司这种温水煮青蛙的模式，就像慢性毒药压迫着谋求新机遇新环境的想法。所在的团队后台是.net，基本上需求都是后台为主要导向，前端为辅，这种在人数上也看得出来，团队后台开发将近二十人，前端3人，由于三个都是女生，占有了开发中需求探讨的绝对性性别优势。
公司项目以政府网站为主，既然和政府有关，那么前端开发就和新技术无关了，兼容低版本浏览器，抛弃各种前端框架，技术任然停留在js基础上面。只要js基础好，jq还不错，开发的舒服自在是没什么问题的。起码在公司一年多以来，没有遇到特别棘手的问题，也没特别需要努力钻研的东西。可能唯一学到的东西就是ko，但是这种几乎没落的框架，却是我们开发中唯一带点mvvm样子的东西。不可否认ko确实是个超级棒的框架。但是以面向发展，面向趋势学习的基准来说，ko很少有人会主动选择学习。如果说逐渐沉溺于舒服的开发环境，呆个三五年，废了的可能性也是大大的，不只是技术，还有对技术的热情。
开发组的人员流动很小，小到什么地步，百分之八十的开发都是从实习一直呆在这个组，大多数员工都是老员工。我觉得这种情形，原因一是没有出去面试找工作的经历，也没有看过其他公司是什么样的，所以换工作没有底气，也没有经验。二是只要你会说话，技术还ok公司是会定期加薪，时间是在一年多，涨幅很小，虽然小，但是起码是涨了。三是开发环境轻松自在，没有那么多幺蛾子。至于一直说的开发环境，忙是真的忙，加班也是一刻不停的加。项目组主要做教务，面对的客户都是听上去有头有脸的行政机构，不会有产品的恶性竞争，也不用怕公司融资失败，明天倒闭的结果。每周的开发任务都是汇总到计划里，只要你这周把计划内的东西做完就能潇洒自在，但是你不能做的太快也不能做的太慢，太快开发日志里就没东西可写。这种面向加班而加班的工作状态，真是让人喘不过气，去年有几个同事都嚷着要离职，但是现在还是好好的呆在公司，发展前景和工资，很少有人会拒绝涨工资又不用面对换工作风险的最佳生存方式。
开发经理和主管都是神奇的存在，开发组的主管，是我们战斗区劳模般的存在，态度一级棒，加班一级棒。这种认知在我做到主管斜对面的时候被打破了，不够专注，东张西望是我对他最大的“改观”，去他那边解决过几个问题，桌面杂乱无章，下面的程序开了十几个，完全颠覆了对处在领导阶层人士的印象。同时技术上也没有让我惊叹的地方，管理能力也是一般。不过按照公司的生存法则，不用太过优秀，出的了货就行。主管上面的开发经理，也是奇葩的存在，和员工之间关系就是严格意义上的上下级关系，我们同他的对话，就是好的三联，几乎都对他不满，但也心服口服，毕竟他技术和管理能力都在可以让我们仰视的范围之内，与其说我们是开发，其实就是一个产代码的机器，没有丝毫的技术氛围，团队里你听不到技术争论，听不到让人耳目一新的点子，你能听到的是对公司制度抱怨，对技术落后抱怨，但是只有抱怨没有改变。
开发组996的开端是年底项目验收的多，让大家为了保障项目周末来一天，听上去好像合情合理，但是自此之后项目就在一直验收，验收，我们心里都明白这只是公司压榨我们时薪的手段而已，慢慢的周六就必须来。应为周六上课，和开发经理说周天来，同意的原因是领导会在，从一个内心渴望技术驱动的程序媛变成了领导驱动的程序媛。很惊奇的是只有我们部门加班，让我不解的是，公司不注重效率只注重时长，假设我是领导，我看见一个属下天天加班，我会质疑这个人的能力。但是主管不会，他们会觉得你又加班了，你真棒。
宣传996，说积福报，喂鸡汤，讲奋斗精神只是为了给自己的职位镀金而已，是一种没有含金量的管理手段。我觉得应该是加强惩罚机制而不是肆意的在员工身上榨取价值，一个有自律能力的人，明白什么时候该加班什么时候需要休息，而不是为了加班而加班，
如果说你做不完东西可能饭碗不保，相信别说是996，通宵都不奇怪。996下效率变得无足轻重，想要改变这种现状，你选择做了领导，你会发现自己上面还有领导。没办法，那就做ceo，创业公司我最大，后面你会发现自己还是喜欢员工加班，还是喜欢这种制造虚假繁荣的景象。毕竟压榨是人的本性，我希望我给你的一份工资你可以帮我达到两份效果并付出三份努力，这样我觉得你这个员工前途无量。但是这种前途却是领导晋升的前途，你的努力除了养活自己，没有丝毫意义。你没有时间去提升自己，公司不会拿多出来加班的时间去培养你，去帮助你未来的发展，沉浸在我很努力我很拼搏的假象里，却不复盘自己到底想要什么结果，最后发现原来大家都是最平凡普通的那一个。
整理下心情，继续为了加班而加班。
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