1）清晰认识项目是为了解决什么用户痛点，行业需求？
（2）分析要解决这些痛点或者需求的过程中需要通过哪些有效的功能布局去实施，逐一将核心功能列举并适当完善一下，通过文字或图文的方式描述清楚。
（3）建立完善并且合乎逻辑，功能完整呼应的需求文档不是一件简单的事，如果你是 PM（产品经理）出身的话会比较容易上手，否则最好还是由第三方机构协助完。
预算评估
不论项目是由自己团队执行开发，亦或是交由第三方公司代为设计开发，建立在一份完善且有质量的需求文档都是非常有必要的，对需求文档进行人力时间的投入，可以较准确地估算出项目需要投入的预算，同时这些文档后期会有助于产品经理，UI 设计师，技术开发人员等等对项目的理解，减少人员沟通中可能存在的误差。
接下来会根据上面提到的具体需求文档，项目经理进行会进行原型图的设计，包括：
（1）功能的结构性布局
（2）各分页面的设计
（3）页面间业务逻辑的设计
最终输出每个足够示意出页面所包含的功能的原型设计图
测试APP 补漏洞。
原文：https://www.cnblogs.com/hanshiquan/p/11656800.html